Klare Prozesse.
Stabile Systeme.
Weniger manuelle Arbeit.

Pragmatische IT-Architektur, Workflow-Automatisierung und KI-gestützte Prozesse – für inhabergeführte B2B-Dienstleistungsunternehmen.

Kurzes Kennenlernen · Klare Einschätzung · Kein Verkaufsdruck
Über mich
Andriy Shevchenko – IT-Berater für Automatisierung

Ich bin Andriy Shevchenko, IT-Berater mit Schwerpunkt auf Automatisierung, Systemarchitektur und DevOps.

Ich unterstütze inhabergeführte B2B-Dienstleistungsunternehmen dabei, manuelle Arbeit zu reduzieren, interne Abläufe zu automatisieren und stabile IT-Strukturen aufzubauen.

Mein Fokus liegt auf Lösungen, die im Tagesgeschäft zuverlässig funktionieren — pragmatisch, wartbar und ohne unnötige Komplexität.

FÜR WEN

Für welche Unternehmen ist diese Zusammenarbeit sinnvoll?

Klare Einordnung, für wen meine Arbeit Mehrwert schafft — und für wen nicht.

Für welche Unternehmen ist das sinnvoll?

Ich arbeite mit inhabergeführten B2B-Dienstleistungsunternehmen mit etwa 10–100 Mitarbeitenden, die operative Prozesse vereinfachen und manuelle Arbeit nachhaltig reduzieren möchten.

Typische Ausgangssituation

Viele Abläufe laufen über E-Mail, Excel und einzelne Tools. Zuständigkeiten sind unklar, Übergaben manuell und Automatisierungsideen bleiben oft liegen.

Arbeiten Sie mit bestehenden Systemen?

Ja. Ich integriere und optimiere bestehende Software und Infrastrukturen, ohne laufende Prozesse unnötig zu stören oder alles neu aufzubauen.

Welche Rolle spielt KI dabei?

KI wird gezielt dort eingesetzt, wo sie echten Mehrwert schafft — zum Beispiel bei Zusammenfassungen, Routing, Wissenszugriff oder operativer Unterstützung. Nicht als Selbstzweck.

Was ist mir besonders wichtig?

Saubere Systemarchitektur, klare Dokumentation und definierte Verantwortung, damit Lösungen langfristig wartbar bleiben und intern weiterentwickelt werden können.

Wann ist das eher nicht passend?

Wenn Sie nur ein einzelnes Tool suchen, kurzfristige Experimente ohne klare Zielsetzung möchten oder keine internen Prozesse standardisieren wollen

Business process automation flowchart

Klare Prozesse. Stabile Systeme. Weniger manuelle Arbeit.

Reduktion manueller operativer Arbeit
Durch strukturierte Automatisierung wiederkehrender Abläufe.

Saubere Integration bestehender Systeme
Weniger Medienbrüche, klarere Verantwortlichkeiten und verlässliche Daten.

Stabile IT-Grundlagen für Wachstum
Wartbare Architektur statt kurzfristiger Einzellösungen.

Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren
Kurzes Kennenlernen · Klare Einschätzung · Kein Verkaufsdruck